Scrum⁴ Operations

V ČR unikátní kurz Scrum⁴ Operations​ je speciálně vytvořený pro potřeby běžných rolí celé operativy. Dostatečně obecné, aby se v něm našel každý a přitom zcela konkrétně zacílené na největší a nejběžnější rizika pro agilní přístup každé administrativy a podpůrných oddělení od malých společností po velké korporáty.

TERMÍNY KURZŮ

Komu je kurz určen

Scrum⁴ Operations je kurz pro každého

Scrum⁴ Operations kurz je určen všem, kteří se chtějí transformovat na agilnější způsoby práce, zvýšit efektivitu provozu a budovat agilnější organizaci.

Cílová skupina

  • experti, administrativní role
  • manažeři, leadři, supervizoři
  • projektoví manažeři

Cíle a obsah kurzu

Vysoce interaktivní program předává unikátní zkušenosti v oblasti agilního řízení a Scrumu specificky zaměřeném na potřeby a výzvy manažerů a ředitelů v provozu a další Operations pozice.

Skrze praktické příklady a simulace, které reflektují reálné situace, získáte cenné znalosti a dovednosti, které pomohou efektivněji zvládat jakékoli projekty, ale k tomu i řešit typickou problematiku provozu / Operations v souladu s potřebami Scrum teamů, které podporujete.

CO SE NAUČÍTE

  • Zakotvit základní agilní principy
  • Osvojit si agilní přístup k řešení typických situací operativy
  • Pozvednout na profesionální úroveň řízení změn i tzv. „business as usual“
  • Jak si zajistit během mítinků požadované výstupy a tím zvýšit úspěšnost projektů
  • Zefektivnit klíčové procesy všech oddělení, omezit jejich závislost mezi sebou a zvýšit míru spolupráce i samořízení

Absolventi si na kurzu nejvíce cení toho, že je vysoce interaktivní a kolaborativní. Odnesete si cenné odpovědi na otázku: jak může Scrum pomoci v projektech i denní rutině všech oddělení?

OBSAH KURZU

  • Principy agilního řízení a Scrum
  • Zopakování základů Scrum frameworku
  • Vedení projektu co nejblíže klientovi
  • Jak vybrat ten správný přístup ke konkrétnímu projektu
  • Efektivní řízení výstupů eventů a běžná rizika
  • Servant-leadership, týmový koučink
  • Maximalizace přidané hodnoty pro zůčastněné strany
  • Konflikty a bariéry, jak efektivně řešit
  • Důležitost Definition of Done

Recenze účastníků

Scrum je mnohem flexibilnější, než jak obvykle působí. Našemu týmu může hodně pomoci.

Paul W. | First Rate

Skvělé školení! Dobře připraveno, výborný obsah, dobré reakce na potřeby účastníků, skvělá nálada ve skupině.

Vít K. | Thermo Fisher Scientific

Skvěle připraveno. Kurz by klidně mohl trvat 3 dny.

Michal Z. | Thermo Fisher Scientific

Díky školitelce dávám kurzu nejvyšší možné hodnocení. Nové pohledy a mindset pro neznalého otevírá nové obzory. Děkuji.

Eva M. | Roche

Výborný obsah, srozumitelně zprostředkovaný. Prostory pěkné, catering v pořádku. Děkuji!

Eduard A.

Certifikace Scrum⁴ Operations

Naši absolventi mají u certifikace úspěšnost 98.9%!

Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek, konkrétní parametry:

  • Test: 40 otázek / 70 min.
  • Minimální úspěšnost: 65%
  • Kurz nemá žádné předpoklady
  • Politika uzavřené knihy
  • Prestižní, doživotní certifikát TAYLLORCOX

Proč kurzy a certifikace
od TAYLLORCOX

Spolupracujeme s PeopleCert - největších světovou organizací poskytujících mezinárodně uznávané certifikace. Získali jsme status ACO (Accredited Consulting Organisation) na všech manažerských úrovních. Žádná jiná organizace nemá takové záruky profesionálních služeb embedingu a tailoringu metodiky.

Scrum #tayllorcox
  • Konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou dle nejnovějších poznatků a dohlížené organizací PeopleCert.
  • Trenéři TAYLLORCOX jako certifikovaní konzultanti (ACO) přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.
  • Doživotní certifikace PeopleCert Scrum není za účast v kurzu, ale za úspěšné absolvování testu, který prokazuje vaše znalosti a zkušenosti. My Vás na něj připravíme!

Harmonogram kurzu
Scrum⁴ Operations

První den Zobrazit agendu Skrýt agendu
09:00 – 12:00

Why Scrum in Operations

  • Jaké faktory rozhodují o ideálním přístupu k projektu?
  • V které části procesů Operations může Scrum pomoci a kde je lepší jiný způsob
12:00 – 13:00

Oběd

13:00 – 17:00

Odpovědnosti

  • Role agilní operativy a jejich odpovědnosti
  • Jak postupně zvyšovat zralost rolí napříč všemi úrovněmi
  • Podoby úspěšného agilního leadera
  • Agilní pyramida, principy a hodnoty
  • Vyšší tlak = vyšší produktivita?
09:00 – 12:00

Scrum Events

  • Druhy a výstupy
  • Výstupy a jak je měřit, jak nastavit efektivní cíl

Artefakty

  • Závazky pro tým
  • Jak je měřit a řídit

Case studies

12:00 – 13:00

Oběd

13:00 – 17:00

Netvořte Scrum Zombie * Jak na to, aby Agile systém fungoval

Běžné chyby a nastroje ve Scrum

  • Mýty a jak je to doopravdy
  • Efektivní nastavení KPIs a jak jej napojit na měření výkonu
  • Potřebujeme konflikty?
  • Empathy mapping
Délka bloku 60 minut
Vyučovacích hodin 16 hodin
Občerstvení Ano
Zkouška Ano
Předpoklady

Kurz nevyžaduje žádné kvalifikační předpoklady a je určen všem členům a manažerům agilních týmů. Doporučujeme (není povinné) minimálně 1x přečíst Scrum Guide, získáte tím z kurzu ještě více.

Nepřenositelné zážitky absolventů

Co si z kurzu odnáším? Měl jsem prostor ptát se na otázky. A to je důvod, proč jsem sem přišel. Já se potřebuji ptát na otázky, proč je to takto a ne jinak. Musím to mít vysvětlené. Takže z hlediska průběhu absolutně bezchybné. Bylo super porozumět a procvičit si, jak by měli různé eventy probíhat a zároveň co je moje zodpovědnost..


Máte dotaz? Kontaktujte nás

Zavolejte nám a my vám poradíme.

Jsme vám k dispozici na telefonu, vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.

+420 222 553 101 [email protected]