Scrum⁴ PM
V ČR unikátní kurz Scrum⁴ PM je speciálně vytvořený kurz pro potřeby projektových manažerů, kteří chtějí začít používat Scrum, rozšířit si znalosti nebo alespoň zvážit výhody agility. Agilní transformace v PM má své specifické potřeby a očekávání, které ve standardních kurzech, jako je Scrum Master / Product Owner nejsou pokryté.
TERMÍNY KURZŮ
Komu je kurz určen
Scrum⁴ PM kurz pomůže každému projektovému manažerovi získat hlubší porozumění agilním metodikám a Scrumu, využívat nové nástroje a postupy pro efektivní řízení projektů.
Projektový manažer, který ovládá principy Scrumu, bude lépe schopen reagovat na změny a zajistit úspěch projektu i při neočekávaných událostech. Metodika v tomto kurzu vás naučí iterativní přístup k vývoji a dodávkám produktu / služby, což vede k vyšší produktivitě týmu. Projektový manažer, který ovládá Scrum, je také schopen lépe motivovat tým a zajistit efektivní využití jeho potenciálu.
Cílová skupina
- Projektoví a Produktoví či Portfolio manažeři
- manažeři Operations a administrativ
- business analytici
- asistenti(-ky) projektových kanceláří
Cíle a obsah kurzu
Těšte se na 2 dny plné interaktivních cvičení, simulací a diskuzí. Osvojíte si Scrum techniky a best practice pravidla s důrazem na zákaznickou hodnotu i samořídící-se týmy.
V simulovaných scénářích budete hledat řešení v rámci principů Scrumu, abyste podobné situace lépe zvládali ve své každodenní praxi.
CO SE NAUČÍTE
- Zakotvit základní principy agility v oblasti PM
- Najít a přizpůsobit tu pravou metodu a míru agility, která vám poslouží v daném prostředí a za daných okolností nejlépe.
- Jak si zajistit během eventů požadované výstupy a tím zvýšit úspěšnost projektů
- Osvojit si šablony, facilitační techniky a logiku, kterou uplatníte všude, kde aktuální přístup nepřináší daná očekávání
OBSAH KURZU
- Principy Scrum
- Důležitost Definition of Done
- Zopakování Scrum frameworku
- Vedení projektu pomocí Scrumu
- Práce s lidmi, self-managed týmy,
- Servant-leadership, týmový koučink
- Proč i vyspělé týmy potřebují Scrum Mastera
- Role Scrum Mastera, klíčové dovednosti a znalosti
Recenze účastníků
Scrum je mnohem flexibilnější, než jak obvykle působí. Našemu týmu může hodně pomoci.
Paul W. | First Rate
Skvělé školení! Dobře připraveno, výborný obsah, dobré reakce na potřeby účastníků, skvělá nálada ve skupině.
Vít K. | Thermo Fisher Scientific
Skvěle připraveno. Velmi zkušená trenérka. Nicméně kurz by klidně mohl trvat 3 dny.
Michal Z. | Thermo Fisher Scientific
Díky školitelce dávám kurzu nejvyšší možné hodnocení. Nové pohledy a mindset pro neznalého otevírá nové obzory. Děkuji.
Eva M. | Roche
Výborný školitel, který srozumitelně zprostředkoval všechny informace. Prostory pěkné, catering v pořádku. Děkuji!
Eduard A.
Certifikace Scrum⁴ PM
Naši absolventi mají u certifikace úspěšnost 98.9%!
Závěrečná zkouška má formu písemného testu s výběrem správné odpovědi z testovacích otázek:
- Test: 40 otázek / 70 min.
- Minimální úspěšnost: 65%
- Politika uzavřené knihy
- Prestižní, doživotní certifikát TAYLLORCOX
Proč kurzy a certifikace
od TAYLLORCOX
Spolupracujeme s PeopleCert - největších světovou organizací poskytujících mezinárodně uznávané certifikace. Získali jsme status ACO (Accredited Consulting Organisation) na všech manažerských úrovních. Žádná jiná organizace nemá takové záruky profesionálních služeb embedingu a tailoringu metodiky.
- Nejaktuálnější know-how provázané do metodik o které se Scrum opírá a které PeopleCert spravuje: DevOps, ITIL, PRINCE2 Agile, Lean Six Sigma, Kanban.
- Konzistentní školicí materiály udržované světovou komunitou dle nejnovějších poznatků a dohlížené organizací PeopleCert.
- Trenéři TAYLLORCOX jako certifikovaní konzultanti (ACO) přináší do kurzů své bohaté zkušenosti z reálných projektů a agilních transformací.
- Doživotní certifikace PeopleCert Scrum není za účast v kurzu, ale za úspěšné absolvování testu, který prokazuje vaše znalosti a zkušenosti. My Vás na něj připravíme!
Harmonogram kurzu
Scrum⁴ PM
| 09:00 – 12:00 |
Scrum Tým
|
| 12:00 – 13:00 |
Oběd |
| 13:00 – 17:00 |
Scrum v PM
|
| 09:00 – 12:00 |
Scrum Meetings
Case studies |
| 12:00 – 13:00 |
Oběd |
| 13:00 – 17:00 |
Běžné chyby ve Scrum * Faktory akcelerace Scrumu * Ideální struktura KPIs pro agilní řízení * Definition of done |
Délka bloku
60 minut
Vyučovacích hodin
16 hodin
Občerstvení
Ano
Zkouška
Ano
Předpoklady
Kurz nevyžaduje žádné kvalifikační předpoklady a je určen všem členům a manažerům agilních týmů. Doporučujeme (není povinné) minimálně 1x přečíst Scrum Guide, získáte tím z kurzu ještě více.
Nepřenositelné zážitky absolventů
Co si z kurzu odnáším? Měl jsem prostor ptát se na otázky. A to je důvod, proč jsem sem přišel. Já se potřebuji ptát na otázky, proč je to takto a ne jinak. Musím to mít vysvětlené. Takže z hlediska průběhu absolutně bezchybné. Bylo super porozumět a procvičit si, jak by měli různé eventy probíhat a zároveň co je moje zodpovědnost..
Máte dotaz? Kontaktujte nás
Zavolejte nám a my vám poradíme.
Jsme vám k dispozici na telefonu, vždy od pondělí do pátku: 9:00 - 17:00.
+420 222 553 101
[email protected]